领导力培训和发展项目

每一个领导培训项目略有不同。个人使用一个教练来定义他们的目标和完善的能力他们需要excel。

这些通常包括沟通和决策技能、自我意识、指导能力,创造力,同理心,和冲突管理。

BetterUp,需要一个完整的人™方法领导指导。除了周围的基本重点领域的领导下,与教练个人工作发展领域以外的工作,允许他们把最有效和完整的自我。

作为一个领导者需要广泛的技能。这些是七个最突出:

1. 有效的沟通和积极倾听
2. 组织和项目管理
3. 战略决策
4. 真正的感同身受
5. 完整性
6. 指导能力
7. 情商

领导力培训的好处之一是能够更好地投资于你的团队。这是与财富相关的好处,包括改进的留住员工,提高生产力,增加各级管理的信心,以及跨团队的更大弹性。这些好处所有梯子建立持久的组织变革。

领导指导鼓励员工建立的技能,心态和行为需要执行在峰值——个人和专业。有效的领导力培训的上下文中构建个人适应能力实际情况来帮助人们成长——因为坚韧的人建立有弹性的团队。

高潜力的各级团队成员有改善的空间。从高层管理人员到新经理和个人贡献者,互动领导力培训发展宝贵的技能。是否需要一位新上任的女高管关注时间管理责任增加,或一个团队领袖必须重组后建立信任,处理领导教练可能是一个不一样的体验。

虽然发展规划重点发展必要技能的领导角色,执行官和领导力发展是不同的。高管培训更侧重于能力必须做出战略决策,管理关系和管理压力。它缩小了地区特别是高级管理人员掌握的关键,包括通过现实世界的情况。

领导力培训是相似的,教练水平基本技能。然而,高管培训侧重于组织发展和影响,领导力培训专注于专业发展和实现个人潜力。