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WarnerMedia构建一个弹性,change-ready教练文化

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    关于WarnerMedia

    WarnerMedia是内容、技术和未来的娱乐公司,并沉浸在丰富的生产历史,许多家庭品牌背后是包括HBO,特纳,CNN, TBS。今天,WarnerMedia在现代化的前沿娱乐和通过流媒体是推动行业进步,生产、合作等等。

    WarnerMedia员工面临持续的变化

    加速了COVID-19、内容消费以空前的速度发展,并且没有迹象表明这种趋势将减弱。在过去的几年中WarnerMedia导航:

    • 无与伦比的娱乐产业发展的步伐
    • 2 +企业合并和收购
    • 历史悠久的公司品牌进化
    • 正在进行组织重组
    听的声音,我们的合作伙伴和成员
    经验是改变生活,因为它教会了我自我同情的重要性和真正处理我的变化和它是如何影响我的情绪。甚至它是如何出现在我的一些行为和自我意识真的改变了我的观点。我很感激。
    ——Trayonna弗洛伊德黑尔斯、导演、人才在WarnerMedia和性能

    Resilience-focused领导指导

    为了满足员工的地方,准备接受改变,WarnerMedia的人才和开发团队提供个性化BetterUp®教练员工在业务。

    是否改变团队,从一个新的角色,寻求晋升,或动机增强幸福感,BetterUp®会员可用WarnerMedia感兴趣的员工。

    通过提供个人专用,认证BetterUp®教练,增加员工人数在WarnerMedia已经能够建立心理健康肌肉改变导航(在他们的职业和个人生活),和关注他们的健康,这样他们就可以继续创新和领导工作。

    个性化的发展规模

    新员工培训后,BetterUp®整个人™评估、员工与教练专攻领域的增长机会。训练课程可以在每周或每两周的基础上发生,连同他们的教练,能够设定具体的目标和成员保持有望实现它们。

    图像(2)

    年,参与BetterUp WarnerMedia像野火一样蔓延。成员分享他们的经验与同事的重大发展和突破,和口碑推荐激发群众开始他们自己的内在工作®的旅程。

    特别强调构建健康、恢复力和培训技能,员工WarnerMedia已经看到增加:

    • 工作与生活的平衡
    • 控制点
    • 领导能力

    WarnerMedia对个体的关注有什么有效的福利是员工能够学习他们的教练和以身作则在生活的各个方面。这个“涟漪效应”就是WarnerMedia已经能够看到在项目交付等主要项目的规模,改善速度,沟通,协作和整体员工的满意度。另外,员工感觉之间的联系一个更好的平衡感和那些领先的高性能团队已经一次又一次证明。

    98年
    98%
    进展报告他们的目标
    25
    25%
    增加认知蓬勃发展
    16
    16%
    增加弹性
    15
    15%
    增加培训文化

    和WarnerMedia的数据显示了一个不可否认的影响。有一个实时的了解发生了什么和他们的劳动力,人民和人才团队WarnerMedia利用BetterUp人们分析仪表盘(PAD)了解主题趋势,员工和他们的教练工作。这种洞察力让人才和开发团队提供及时的培训和资源相似主题的劳动力。华体会手机登入在实时数据允许古普塔蒂娜和她的组织采取积极的措施,而不是反动的。保持一致和参与员工需求,WarnerMedia赋予人民在快速变化的产业内容的开发、生产和技术。

    听到这个数据的故事

    “我们很高兴能够看到的变化,都在个人层面上,但连锁效应,然后员工基础,员工的经验,和整体员工敬业。”

    副总裁-蒂娜古普塔的人才和员工的经验,WarnerMedia

    装备与他们需要的支持你的团队,当他们最需要的。

    2725帧

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