请求一个演示

在巴萨的教练提高创造力和职业发展

行业 市场营销与广告
行业 市场营销与广告
跳转到:

    在巴萨的教练提高创造力和职业发展

    富特,锥,&贝尔丁(巴萨)是一个获奖的广告公司的风气,“最好的部分品牌的故事还没有结束。“700人的公司,总部在芝加哥的目标是创造大变革的想法驱动改变世界各地的品牌。

    通过人类转换业务转型

    巴萨的业务依赖于它的人民提供创新的、发人深省的合作客户。创意、大变革的想法是只有当巴萨的人感觉他们有他们所需要的资源和支持增长,属于,蓬勃发展。华体会手机登入

    巴萨将目光投向支持高潜力的和多样化的人才,为团队提供指导,以帮助他们成长的内外工作。专门辅导,这些领导人——各级——可能开发的技能和习惯,不仅会帮助他们发展自己的事业,而且还缓解倦怠,导致的平衡感,并提高他们的沟通能力。

    “每个人都可以受益于有一个专门的教练,不仅仅是高层领导人,我们爱BetterUp的哲学与我们希望我们的员工提供机会。我们的人才看到教练可以不仅有益的资源,一个改变生活的。”

    ——凯蒂Stapor副总裁,人力资源总监
    FCB-Products

    一个灵活的方法完整的人的发展

    巴萨的推出与BetterUp 1:1和组指导200多个员工,让他们采取他们自己的自我发展和职业发展的所有权。

    巴萨也杠杆BetterUp帮助推进其任务创建一个更具包容性的环境,将1:1和组辅导机会纳入其有意加入项目。ERG领导人集团指导提供了一个机会与同事在整个组织类似的使命,学习的指导和支持另一个专用的教练。

    平均员工共事BetterUp经历以下增长:

    集团2923

    增加在相信动作可以产生重大影响

    集团2927

    改善重点和优先级技能

    集团2921

    增长的能力解决严重的问题

    指导创建强有力的领导

    截至目前,巴萨BetterUp成员经历了发展的领域,推动事业发展和建立领导能力。最值得注意的是,成员在压力管理总体增长了34%,以及重点和优先级技能,27%的改善和解决问题的能力极度增长16%。近80%的额定成员BetterUp经验“神奇的”或“改变”。

    通过合并进入其包容性的文化项目,BetterUp成员看到增加六个行为包容的领导,包括:对齐、同情、鼓励参与、识别、建立关系和社会联系。最终,那些参加集团培训增加了14%在巴萨的归属感的感觉。

    “我已经学会了做决定之前暂停和处理信息。学习如何提出正确的问题使我变成一个更好的经理和员工,减少了我的工作压力。我已经学会信任我自己和我的选择。我已经加强了,我的手当机会出现,支持自己比以往任何时候都多。我已经学会平息情绪在工作和关注事实。”

    - 12个月BetterUp在巴萨的成员
    雪佛龙与BetterUp构建社区和联系
    指南针构建指导文化和社区一对一辅导
    雪佛龙与BetterUp构建社区和联系
    指南针构建指导文化和社区一对一辅导
    Baidu
    map