教练关注正式目标。教练帮助马车夫围绕优势开发自我意识和动力。最终,这将导致改变行为不服务他们最大限度地发挥其潜力。
培训是一种投资,继续给予。它提供了价值在当下并继续返回福利事业和终身。组织,它可以帮助你的员工的工具从摇摇欲坠的蓬勃发展。毕竟,个人日常面临独特的压力和挑战。这需要个性化支持我们的专业发展和福祉。和指导可以是一个强大而灵活的解决方案。
在BetterUp,我们研究了高质量的好处,science-backed教练第一手。
的证据教练的影响是压倒性的。对于那些落在底部25%的任何给定的初参数的专业教练之旅,个人看到这些好处。
在本指南中,我们将介绍如何指导不同方面可以支持自己的幸福感,以及你的员工。辅导和指导的我们会讨论之间的差异(以及指导和治疗)。
在前所未有的变化的速度,我们知道人们需要支持。事实上,个人支持增长的需要,发展,心理健康,幸福似乎是显而易见的。每个人的适应性,专注和动机被测试。每个人的适应性,专注和动机被测试。总的来说,民生和心理健康很低。因此,性能可能会面临风险,个人和专业。
但是,特定类型的支持将满足这些需求?也许你或者你的员工需要培训,指导,或者获得治疗和临床护理。
虽然这三个可以产生积极的影响个人的个人和职业生活,每个支持的方式是独特的。然而,有一些重叠使景观感到困惑。
让我们深入指导之间的差异,治疗,和指导。
以证据为基础的指导建立在积极心理学还可以构建心理健康技能。这些学习技巧最终帮助补充精神卫生保健和改善健康。教练通常帮助着眼于现在和未来,而不是过去。
与教练专注于此时此地,治疗重点是疗愈过去。疗法治疗心理健康状况,并帮助个人和家庭问题。当考虑指导与治疗,想想什么样的临床或心理健康支持你或你的雇员可能需要。
导师帮助促进连接和建立社会资本。在确定你或你的雇员是否需要一个教练或导师多管齐下的办法,想想。这样做,你可以帮助员工发展的支持。
之间有差异培训、指导和治疗或咨询。然而,所有三个向个人提供支持。有些人可能需要三个角落而另一些人可能会选择一个或两个。
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个人的指导:华体会app网址
你的一些员工可能希望专注于职业和职业发展。其他人可能需要投资抑制倦怠和建筑精神健康。你的组织可能希望使用教练帮助指导您完成危机和不断的变化。
或者你可以使用培训作为一种绩效管理工具。无论什么类型的教练一个组织或者个人选择,教练的质量很重要。教练——当与你的目标——帮助确定结果的个人和组织。在一起,这让在你的人民和业务产生积极的影响。
当涉及到领导力发展,并不是所有的领导人需要教练。这是越来越重要,然而,经理是有效的教练。这并不意味着他们将在相同的能力作为指导专家教练,但他们可以采取方法来管理直接下属。
什么教练技能你需要作为一个领导者吗?在教练的管理风格、方法和目标中非正式一起练习和建设能力。让我们看看一些关键元素的教练领导或管理风格:
了解如何开始发展与指导的领导能力。看看这些教练领导风格的例子。
如果你想给工作场所带来的教练,你有选择。指导框架是一组建立基准设计指导的一系列指导对话。
一个好的指导框架开始有一个深刻的理解如何组织功能。这种方法有助于保持教练和教练在相同的页面上。它还有助于确保你可以衡量进展,并帮助客户达到期望的结果。
任何指导框架可以评估这四个支柱。
与这四个支柱作为你的向导,你怎么可能看到一个教练在你的组织的文化?
在您的组织中建立一个强有力的指导文化从一开始成长心态。领导人需要模型的意愿继续发展和成长。但他们也需要显示漏洞(特别是在错误)和转换。
你的员工需要获得世界级的教练这将帮助提供以证据为基础的成果。从领导人到个人贡献者,员工需要第一手从执教经验中获益。,开始为你的人民提供一对一的指导。
