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创造一种包容的文化。

归属感始于你事业的核心——与你的人在一起。学习心态、技能和行为,让多样性比人口统计数据更深入。

推动整个组织的文化变革

学习如何创造一种文化,让每个经理都是包容性领导的榜样,让每个员工都有归属感。

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DI驱动组织影响力

多样性和包容性推动组织影响力

具有多样性、包容性和归属感的工作场所文化与提高组织生产力有关。BetterUp®将基于证据的方法与可扩展的指导策略和深度分析相结合,从组织的核心——员工——转变您的文化。我们提供全面的个性化体验,创造有意义的变化,并支持内部的个人成长。

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全面、个性化的支持 BetterUp提供独特的个人体验,符合个人需求,适合日常生活,支持全面、持久的成长。
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通过关键功能提升 除了指导课程,您的员工还参与评估、策划的D&I学习资源和个人见解,以加强他们的成长。华体会手机登入
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报告支持 BetterUp的解决方案包括一个与您的D&I战略相一致的实时分析仪表板,在您的组织中可视化数据支持的进展。
0 % 增加归属感
0 % 的经理报告工作环境更具包容性
0 % 个人包容性行为增加
0 % 增强权力

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长期变化

BetterUp通过解决准入障碍、培养包容性领导者和创建负责任的盟友来推动变革,促进工作场所的包容性。

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包容性领导:培养管理者作为包容性领导的榜样

只有31%的员工认为他们的经理提倡包容性的团队环境。BetterUp的方法是将小组指导和专业的D&I教练结合起来,通过视角赋予领导者权力,帮助他们为包容性设定更好的基调。

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弱势群体:加快培养弱势人才

通过为历史上服务不足/代表性不足的群体成员提供额外的支持,扩大领导的多样性。为员工提供私人指导可以确保他们在一个安全的地方探索具有挑战性和敏感的话题。

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代理和联盟:通过代理和联盟培养一种包容的文化

一个包容的文化不会发生在竖井中——它是整个组织日常健康互动的结果。BetterUp通过点对点的小组指导和策划的D&I内容建立包容性文化,使组织能够比以往任何时候支持更多的人。

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归属感本质上是人

BetterUp的研究表明,四分之一的员工觉得自己不“属于”自己所在的组织。这种工作场所归属感上的差距对员工的个人和心理健康是毁灭性的,反过来也会对其所在组织的文化和财务状况造成影响。那么,前进的道路是什么?

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建立包容和归属感的文化

BetterUp帮助建立促进组织文化变革的技能、心态和行为。

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我学会了营造一个开放沟通、多元化和包容的环境,让团队成员毫不犹豫地把自己的想法提出来。现在,真正的协同作用可以发生了。

首席发展经理教育产业

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我已经开始更经常地与同事们结盟和讨论,这样我就可以有不同的观点。这样我更能意识到自己的感受,现在我正在努力提高情绪灵活性,将我的感受重新转化为对我有帮助的东西。

董事/测试铅、科技行业

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和教练在一起,我的声音变得更强了。我的声音不仅代表我自己,也代表我女儿。这是在为我的前一代女性发声。作为一名女性,一名美国黑人女性,我在我的道路上,我将继续前行。

高级经理,制造业

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请与我们安排一些时间,这样我们就可以更多地了解您的业务需求,我们将定制一个自定义演示来满足您的目标。

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